亲爱的蔚蓝同仁，合作伙伴，及各界朋友们：

春回大地云霞蔚，福满神州生物蓝。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向全体员工及家属致以衷心的感谢！向一直以来关心支持公司发展的各界朋友们致以最美好的新春祝愿！

2018年对于蔚蓝是难忘的，是回味无穷的，是转折，也是清零！
2019年新的起点，新的愿景，我们需要一起绘制美好的未来！

蔚蓝进入3.0时代已经有两个年头了。平台创客模式已经在各个业务单元生根发芽，也有了越来越多的共鸣。我们在不断探索如何提高赋能质量，丰富赋能内容，也在实践中完善平台与创客间的机制和边界。我们知道没有完美的制度，只有适合的、鲜明的才是有效的。我们知道任何机制都有漏洞和可乘之机，所以我们力求用最简练方式去表达诉求，绝不拖泥带水，也不妄求面面俱到。

蔚蓝七大总部赋能中心和各个产研平台也逐渐清晰的呈现在大家的面前。在实践中我们逐步形成了蔚蓝的三级创客模式，也为大家勾画了“创客成长三部曲”。我们很高兴的看到了不断在蜕变和变体中的创客形态，看到了愈来愈多的自组织和自管理的行为，看到了形式多样的自动自发结盟和共享，看到了跨界和协同，这一切都在美好的发生。

冬秋的蔚蓝众创扫码公司年会热情的文化氛围，要.我看过了众创们针在协同工作的苦难，针在好食品的追赶，看过了明天可能性出現的互利共长扫码的生机盎然勃勃的高效能风景林程序，要.我拭目以待叭吧。
创客是对于管理的解放，是意图通过机制激活组织的行为。同时创客机制倒逼平台赋能质量和效率，以保持内外均衡，系统的高效运行。我们试图把共享的机制代替刻板的教条和约束，替代基于美好而虚幻的假设的管理行为，替代谆谆教导喋喋不休，我们试图让每个人都成为自己的主人，人人都成为CEO。我们对于平台创客模式的探索不会停止，我们将会不断试错、不断修正，使其更加合理、更加鲜明，更能激活和唤醒组织的活力。平台化将会使蔚蓝逐步形成机制的洼地，形成相对的优势，并能够在更大的范围内连接优秀的资源。

在平台化逐步深化的基础上，未来一段时间我们的重点是：技术创新能力强化和全球化布局。

我们即使不用抬头看路也能够感受到新时代的鲜明特质。去中心化、去中介化，去一切的无效环节和动作。事实上世界变得越来越真实，不再是之前的那个信息不对称的时代。我们所能够提供的产品和服务基本上已经决定了我们是否可以活下来，其他因素已经不再重要。回归产品本身，提升产品力是创新的核心。

几过年前曾说过蔚蓝挺酷的。就像会因为蔚蓝关键作业态度结合发展，持续信息化，且注重技艺、注重人才的、注重常识，坚持高防度搭建进行。公司大家面对注重搭建和球队规划的的高度不一样的作业态度是确定好的，是坚持的。2015年公司大家推进改革生成，关键作业态度的布置，构成了5个技艺机构，公司大家产生8位技艺主管和8位总裁物理历史学家，和同一个出众的面对每个操作这个领域的好设备主管球队。蔚蓝已经在的超越四分最为的人都具备技艺信息化的作业。鉴于实践经验中的持续探索，公司大家也构成了“双长制+好设备主管”的搭建团体的管理基本模式，并推行了鉴于IPD（融合好设备搭建）的产品进行制。公司大家在持续改进技艺信息化标准模式的创课化制度化，改进激烈刺激启动装置，让信息化人数在蔚蓝也可以领取更大的自信和注重。蔚蓝的技艺信息化装置是開放的、融合的、共享服务的。公司大家要抓好与出众网络物资的接，进一步结合亚洲地区领域标准模式，多方面挑动网络物资，自主的搭建合作方式。

秋冬的第二届蔚蓝的能力多元化分享大会必要性飞扬，各级的能力核心的太精彩作品展示要我们的感言快到翘首以待，看快到的勇气和想要，看快到人力辈出，看快到融合与分享。

未来，蔚蓝将会坚持高研发投入，我们期待越来越多优秀的人才连接蔚蓝，我们期待有更多的技术突破和产品创新。

2018年我们启动了蔚蓝首个海外产业基地的建设，2019年越南蔚蓝将会投产运营；2018年我们与美国ADM的合作进入到实施阶段，目前双方合作进展顺利；2018年蔚蓝与德国赢创的合作越来越深入，并且签订了战略合作协议，将在动物营养益生菌和工业用酶领域开展合作，包括科技成果交流、新产品开发和工艺技术改进等。2019年我们在继续加强与欧美合作伙伴深入合作的同时，积极响应一带一路，探索并布局东南亚、俄罗斯、非洲等地区。全球布局是蔚蓝国际化的重要举措，我们需要全球的资源，也需要全球的市场。蔚蓝必须要融入全球产业体系，尊重国际规则，尊重知识产权，积极连接资源，主动布局产业和研发体系。

技术创新是未来驱动蔚蓝高速发展的核心引擎，这是选择，是战略，更是情怀！
所以，越技术，越蔚蓝！

继续期望整个蔚蓝家庭、同学、朋友，阖家幸福英文，身体上卫生，顺心称心！